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Invertir en locales comerciales ahora reditúa el triple que en viviendas


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Marco Alva Pino

A pesar de que hoy el sector inmobiliario del país no pasa por el mejor de sus momentos, sigue presentando interesantes oportunidades de inversión en el mediano y largo plazo.

En un contexto local e internacional en que los diferentes tipos de activos (acciones, bonos) muestran desempeños modestos o negativos, la apuesta por bienes raíces podría generar mejores rendimientos, coincidieron los expertos que participaron en el Foro “Inversión en el Sector Inmobiliario”, organizado por CFA Society Perú .

Si lo que se busca es comprar un inmueble para arrendarlo y así ganar una renta mensual (alquiler), la recomendación es optar por un local comercial con buena ubicación, que hoy rinde hasta el triple que alquilar una vivienda.

“Como está el mercado, el retorno de un local comercial para alquilarlo, por ejemplo, a un banco o farmacia, puede estar entre 8% y 12%”, estimó Juan José Lavaud, gerente general de W Capital SAFI. En cambio, el retorno de alquiler de las viviendas es mucho menor y se mueve entre 4% y 5%, añadió.

Una ventaja adicional es que sería una inversión más sólida respecto al inquilino, opinó Lavaud. “Para sacar a un persona que no te pagó el alquiler padeces de todo; en cambio, un banco, por principio, va a honrar su contrato”, sostuvo.

Eric Rey de Castro, director gerente de Colliers International Perú, destacó la importancia de encontrar un inmueble bien ubicado “en una buena esquina”.

El lugar debe tener ventajas competitivas, como fácil acceso, complementó Ignacio Arróspide, gerente de Inversiones de AFP Integra. Sin embargo, Lavaud destacó que la inversión en locales comerciales requiere juntar un poco más de dinero pues el ticket es más alto. “Puedo comprarme un departamento con US$ 80,000, pero para el local de un banco necesito US$ 600,000”, detalló.

Otra de las opciones más rentables ahora es la compra de terrenos en playas y campo, según el ejecutivo de W Capital SAFI. Pero si una persona prefiere comprar un inmueble para luego venderlo y obtener una ganancia, Andrés Pacheco, director regional de Inversiones Inmobiliarias de Credicorp Capital, recomendó optar por la viviendas para el segmento socioeconómico B.

“Sigue habiendo oportunidades interesantes en el segmento B. La idea es comprar una vivienda en proyectos para venderla cuando sale, en dos o tres años, que es cuando esperamos un momento diferente para la economía”, explicó Pacheco.

Lavaud señaló que hoy el negocio de viviendas para este segmento es el más sólido y en él se enfocan las inmobiliarias. “La ventaja que tiene es que está bancarizado y no depende de financiamientos tipo ahorro-casa. Además, los proyectos se desarrollan en zonas más urbanas y tienen, por tanto, menos riesgo de ejecución”, dijo.

Tener un bono demográfico (con una alta población joven) y una economía abierta con acceso a capital extranjero, sustentan una mejora del mercado de bienes raíces en los próximos años, argumentó Rey de Castro.

Tiendas retail buscan vender inmuebles a aseguradoras
En los últimos 18 meses, muchas empresas se están acercando a las compañías de seguros para ofrecerles los inmuebles que compraron hace ocho o 10 años, reveló Eduardo Tirado, gerente de Inversiones de Pacífico Seguros. Entre ellas, hay tiendas retail que adquirieron tales locales a buen precio y que hoy han ganado valor. “Se han dado cuenta de que están sentados en inmuebles que han costado US$ 5 millones y que hoy valen US$ 15 millones o US$ 25 millones”, refirió.

Entonces, en lugar de acudir a pedir préstamos, están vendiendo sus propiedades para financiar capital de trabajo e inversiones. “Algunas nos las venden a cambio de que después se las alquilemos”, detalló Tirado. En otro formato, se estructura un fideicomiso en el que la empresa no pierde la propiedad del local.

CIFRAS
19,899 créditos hipotecarios para compra de viviendas otorgó la banca entre enero y agosto.

1.9 millones de viviendas es el déficit habitacional en el país, según Aurum.

OPINIONES
Juan José Lavaud, de W Capital SAFI
“Hay ciudades donde no entra un centro comercial más; ahí lo que hay que hacer son strip centers, power centers, acercar el comercio al por menor”.

Eduardo Tirado, de Pacífico Seguros
“Tenemos contratos de alquiler a plazos de 30 años con clínicas y retail y hemos entrado al sector educación. Ahora vamos a ingresar al sector logístico”.

Ignacio Arróspide, de AFP Integra
“Hoy, entre el 20% y 25% de nuestro portafolio de instrumentos alternativos, está invertido en Real Estate, pero queremos subir ese porcentaje”.

Andrés Pacheco, de Credicorp Capital
“Si la desaceleración de la economía continúa en los próximos años, el activo que menos va a sufrir es el inmobiliario”.

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Esta entrada fue publicada el octubre 26, 2015 por en Noticias.

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